أبارك لم افتتاح مدونتك الشخصية دكتو جلال، وطالما انتظرت وتمنيت أن تكون لك مساحة خاصة بك تشاركنا بها أفكارك وآراءك وننهل من أدبك وعلمك .. بارك الله فيك ونفع بك الأمة ان شاء الله
و عليكم السلام و رحمة الله و بركاته أهلا بك أخي ياسر في المدونة ، أحبك الله الذي أحببتنا فيه لقد دخلت لتوي لأضيف كلمة جديدة فسعدت برؤية علم البلاد لأول مشارك و زاد سروري أن أول تعليق في المدونة من أخ كريم أعرفه و أعرف دماثة خلقه و أصالة معدنه و الله حسيبك
بول غراهام، ماي 2005 http://www.paulgraham.com/start.html ترجمة جلال شفرور، فبراير 2020 (هذا المقال مستمد من حديث في مجتمع الكمبيوتر بجامعة هارفارد.) تحتاج إلى ثلاثة أشياء لبدء شركة ناشئة ناجحة: البدء مع أشخاص طيبين، ابتكار شيء يريده الزبائن فعلًا، وإنفاق أقل قدر ممكن من المال. معظم الشركات الناشئة التي تفشل تفعل ذلك بسبب واحدة من هذه النقاط الثلاث. احتمال نجاح الشركة الناشئة التي تفعل هذه النقاط كبير. هذا أمر مثير عندما تفكر فيه، لأن النقاط الثلاث جميعها قابلة للتنفيذ. صعبة، لكنها قابلة للتنفيذ. ونظرًا لأن الشركة الناشئة الناجحة عادة ما تجعل مؤسسيها أغنياء، فهذا يعني أن الثراء أمر ممكن أيضًا. صعب، لكنه قابل للتنفيذ. إذا كانت هناك رسالة واحدة أود توصيلها حول الشركات الناشئة، فهذه هي الرسالة. لا يوجد خطوة سحرية صعبة تتطلب ذكاءً ألمعيًا لحلها. الفكرة على وجه الخصوص، لا تحتاج إلى فكرة ألمعية لبدء شركة ناشئة. الشركات الناشئة تجني المال من خلال تزويد الناس بتكنولوجيا أفضل مما لديهم الآن. وبما أن ما يملكه الناس من التقنية الآن هو في كثير من الأحيان سيء للغاية ف
كيف تحصل على أفكار لشركة ناشئة؟ هذا المقال مُقتبس من مقال لبول غراهام بعنوان " ?How to get startup ideas " وليس بالضرورة ترجمة دقيقة له. المشاكل قبل الإجابة تذكّر أنّ أفضل أفكار الشركات الناجحة تتقاطع في ثلاث ميزات: 1. هي أشياء يرغب فيها المؤسسون أنفسهم، 2. هي أشياء يستطيعون بناءها، 3. وقليل من الناس يعي أنّها تستحق العناء. أول وأهم مصدر لأفكار الشركات الناشئة حسب نفس الشخص، بول غراهام، هي المشاكل. لقد فصّل الأمر في مقال سأضع رابطه في أول تعليق، وسأقوم بنقل الفكرة مختصرة بتعبيري العربي. الناس تضجر من المشاكل لكن الناجحون يعتبرونها تحدٍ وفرصة للإثراء. مؤسسو الشركة الناشئة الناجحة يعملون على حل مشكل يواجهم في حياتهم. هذا يضمن أولا أن المُشكل حقيقي وليس مُتخيل. محاولة حل مشكل لا يعاني منه أحد مضيعة للوقت. كمؤسس شركة ناشئة قد تفكر في مشكل لا يهمك لكن يهم أصدقاءك، وعندما تعرض عليهم حله سيقولون لك "ربما أستخدمه" بدل "لن استعمل هذا أبدًا". عندما تُطلق الشركة مُنتجها سيبدو معقولا لعدد كبير من الناس. لن يرغبوا في استعماله بأنفسهم، على الأقل ليس الآن، لكنهم يستطي
كيف نشأ وادي السيليكون؟ بول قراهام، مايو 2006 المقال الأصلي بالإنجليزية: How to Be Silicon Valley ترجمة: جلال شفرور، يناير 2020 (هذا المقال مستمد من كلمة رئيسية في Xtech.) هل يمكن إعادة إنشاء وادي السيليكون في مكان آخر، أم هو شيء فريد من نوعه؟ لن يكون الأمر مفاجئا إذا كان من الصعب إعادة إنشاء وادي السيليكون في بلدان أخرى، لأنه لا يمكن إعادة إنشائه في مُعظم الولايات المتحدة الأمريكية أصلا. فما الذي يتطلبه الأمر لخلق وادي السيليكون في أمريكا نفسها؟ ما يتطلبه الأمر هم الأشخاص المناسبون. إذا تمكنت من إقناع عشرة آلاف شخص من كفاءات وادي السيليكون بالانتقال إلى مدينة بوفالو Buffalo مثلاً، فستصبح بوفالو هي وادي السيليكون. [1] هذا خروج مذهل عن الماضي. حتى قبل عقدين من الزمن، كانت الجغرافيا هي التي تُحدد مصير المدن. كانت جميع المدن العظيمة تقع على المجاري المائية، لأن المدن جنت المال عن طريق التجارة، وكانت المجاري المائية هي الطريقة الاقتصادية الوحيدة لنقل البضائع. الآن يمكنك إنشاء مدينة رائعة في أي مكان، إذا أمكنك حمل الأشخاص المناسبين على الا
السلام عليكم ..
ردحذفأبارك لم افتتاح مدونتك الشخصية دكتو جلال، وطالما انتظرت وتمنيت أن تكون لك مساحة خاصة بك تشاركنا بها أفكارك وآراءك وننهل من أدبك وعلمك ..
بارك الله فيك ونفع بك الأمة ان شاء الله
في انتظار ما تخطه أناملك :)
المحب لك في الله، ياسر يكن
و عليكم السلام و رحمة الله و بركاته
ردحذفأهلا بك أخي ياسر في المدونة ، أحبك الله الذي أحببتنا فيه
لقد دخلت لتوي لأضيف كلمة جديدة فسعدت برؤية علم البلاد لأول مشارك
و زاد سروري أن أول تعليق في المدونة من أخ كريم أعرفه و أعرف دماثة خلقه و أصالة معدنه و الله حسيبك