المشاركات

عرض المشاركات من مارس, ٢٠٢٠

لا "تُسطّح المنحنى"، بل أوقفه!

صورة
يوشا باخ 14 مارس· رابط المقال الأصلي: Don’t “Flatten the Curve,” stop it! ترجمه د. جلال شفرور . لقد رأينا جميعًا نسخة من هذا المنحنى لأعداد حالات كوفيد-19 حتى الآن: أو هذا: أو هذا، الذي وصل حتى النيويورك تايمز: أو هذا: هناك المزيد منها. ما المشترك بين كل هذه الرسومات البيانية: ليس فيها أرقام على المحاور. إنها لا تعطيك فكرة عن عدد الحالات التي ستفوق قدرات النظام الطبي، ولا عدد الأيام التي سيستمر فيها الوباء. تقترح أنه في الوقت الحالي، يمكن للنظام الطبي التعامل مع جزء كبير من الحالات (مثل ربما 2\3 أو 1\2 أو 1\3)، لكن إذا قمنا بتنفيذ بعض إجراءات التخفيف، فيمكننا تقليل العدوى يوميًا إلى مستوى يمكننا التعامل معه. إنها تريد إيصال فكرة أننا نستطيع الابتعاد عن عمليات الإغلاق الصارمة التي نراها حاليًا في الصين وإيطاليا. بدلاً من ذلك، نترك العدوى تنتشر بين جميع السكان، حتى نحصل على مناعة القطيع (بنسبة 40٪ إلى 70٪)، أي أننا نوزع العدوى على نطاق زمني أطول. هذا المنحنى كذبة هذه الاقتراحات خاطئة بشكل خطير، وإذا تم تنفيذها، فستؤدي إلى معاناة ومشقة لا تصدق. دعونا نحاو

فيروس كورونا: لماذا يجب عليك التصرف الآن؟

صورة
السياسيون وقادة المجتمع وقادة الأعمال: ماذا يجب أن تفعلوا ومتى؟ توماس بويو 10 مارس. رابط المقال الأصلي: Coronavirus: Why You Must Act Now. ترجمه إلى العربية:  جلال شفرور تم التحديث بتاريخ 13-03-2020، بشأن الاحتواء مقابل استراتيجيات التخفيف. هناك ترجمات إلى 28 لغة في الأسفل. حصلت هذه المقالة على 28 مليون مشاهدة في الأسبوع الأخير. مع كل ما يحدث حول فيروس كورونا ، قد يكون من الصعب جدًا اتخاذ قرار بشأن ما يجب فعله اليوم. هل يجب أن تنتظر المزيد من المعلومات؟ هل تفعل شيئا اليوم؟ ماذا؟ إليك ما سأقوم بتغطيته في هذه المقالة، مع الكثير من الرسوم البيانية، والبيانات، والنماذج، مع الكثير من المصادر: كم عدد حالات الإصابة بفيروس كورونا في منطقتك؟ ماذا سيحدث عندما تتحقق هذه الحالات؟ ماذا عليك أن تفعل؟ متى؟ عندما تنتهي من قراءة المقالة، هذا ما ستأخذه معك: - فيروس كورونا قادم نحوك. - يأتي بسرعة هائلة: تدريجياً، ثم فجأة. - إنّها مسألة أيام. ربما أسبوع أو أسبوعين. - عندما يحدث ذلك، سوف يكون نظام الرعاية الصحية في بلدك مرهقًا. - سيتم معاملة مواطنيك في ممرات المستشفيات.

كيف تُموّل شركة ناشئة؟

بول غراهام، نوفمبر 2005 http://www.paulgraham.com/startupfunding.html ترجمة جلال شفرور، مارس 2020 تمويل المشاريع يعمل مثل التروس [الأقراص المُسننة التي تنقل الحركة الميكانيكية]. الشركة الناشئة النموذجية تمر بعدة جولات من التمويل، وفي كل جولة تحتاج أخذ ما يكفي من المال فقط للوصول إلى السرعة التي يمكن من خلالها الانتقال إلى الترس التالي. قليل من الشركات الناشئة تفهم هذا بشكل صحيح. لذا فالكثير منها يعاني من نقص التمويل. وهناك عدد قليل من يعاني تمويل زائد عن حده، مثل من يحاول بدء قيادة سيارة من الترس الثالث. أعتقد أن فهم التمويل بشكل أفضل مُفيد للمؤسسين. ليس فقط آلياته، ولكن أيضًا ما يُفكر فيه المستثمرون. لقد فوجئت مؤخرًا عندما أدركت أن المشكلات الأسوأ التي واجهناها في شركتنا الناشئة لم تكن بسبب المنافسين بل المستثمرين. كان التعامل مع المنافسين سهلاً بالمقارنة. لا أقصد أنّ مستثمرينا لم يكونوا سوى عقبة في طريقنا. على سبيل المثال، لقد أفادونا في التفاوض على الصفقات. لكني أعني أن النزاعات مع المستثمرين سيئة للغاية. المنافسون يضربوك في الفك، لكن المستثمرين يخنقوك. لم نكن الوحيدين الذين مرو