برمجة هاتف ذكي أندرويد كحاكوم لجهاز الاستقبال الفضائي الرقمي Samsat HD 800

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

هناك العديد من برامج  أندرويد التي تحول الهواتف الذكية الحديثة إلى حاكوم (remote control) إذا كانت تتوفر على مخرج للأشعة  تحت الحمراء.
لقد جربت العديد منها مثل Peel Smart Remote و AnyMote Smart Remote و لم أعثر على ما يدعم جهازي للاستقبال الفضائي الرقمي Samsat HD 800. 

لكن لحسن الحظ  برنامج AnyMote يمكنه دعم أي جهاز عن طريق برمجة أكواد الأشعة ما تحت الحمراء المناسبة لكل زر من أزرار الحاكوم، إما مباشرة إذا كان عتاد الهاتف يدعم قراءة هاته الأشعة أو عن طريق تحميل ملف بصيغة خاصة (.amsr) فيه تلك الأكواد مبرمجة مسبقا.

بما أن هاتفي الذكي لا يقرأ الأشعة ما تحت الحمراء ولكن يرسلها فقط كان لا بد من برمجة ملف الأكواد عن طريق حاسوب محمول فيه العتاد اللازم، وذلك باتباع الخطوات التالية:

1.  التأكد من أن توزيعة لينكس على الحاسوب المحمول تدعم عتاد الأشعة ما تحت الحمراء. بالنسبة لحاسوبي أقلعت بتوزيعة Ubuntu 14.04 الافتراضية من مفتاح USB، ثم تحققت من وجود الملف /dev/lirc0.  إذا لم تعثروا عليه فيمكن مراجعة وثائق أبنتو حول الموضوع من هنا  https://help.ubuntu.com/community/LIRC

2.  تثبيت برنامج lirc  عن طريق  sudo apt-get install lirc

3.  تسجيل أكواد الأشعة الحمراء لكل أزرار الحاكوم عن طريق
  sudo irrecord -d /dev/lirc0 SamsatHD800.lirc 
 ثم اتباع  الأوامر التي تظهر على الشاشة. في البدأ سيطلب برنامج irrecord الضغط على الأزرار عشوائيا للتعرف على بعض ميزات الحاكوم ثم، في وقت ثان، يطلب تسمية كل زر وتسجيل شعاعه بالضغط على الزر المناسب في الحاكوم مع توجيهه لمنفذ الأشعة ما تحت الحمراء في الحاسوب.
 أسماء الأزرار قياسية وهي موجودة هنا  http://arnaud.quette.free.fr/lirc/lirc-conversion.html  (تبدأ بـ KEY_).

4. لمن يستعمل برنامج AnyMote يبقى عليه تحويل الملف الناتج عن برنامج irrecord إلى صيغة .amsr عن طريق هاته الصفحة http://colortiger.com/lirc2amsr.php. يجب نسخ نص ملف lirc ولصقه في المكان المحدد ثم الضغط على convert. بعدها يجب نقل الملف إلى الهاتف واستعماله في برنامج AnyMote.

طبعا من لديه جهاز Samsat HD 80  يمكنه استعمال الملف الذي أعددته من هنا

تحياتي

تعليقات

إرسال تعليق

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

كيف تبدأ شركة ناشئة؟

بول غراهام، ماي 2005 http://www.paulgraham.com/start.html ترجمة جلال شفرور، فبراير 2020 (هذا المقال مستمد من حديث في مجتمع الكمبيوتر بجامعة هارفارد.) تحتاج إلى ثلاثة أشياء لبدء شركة ناشئة ناجحة: البدء مع أشخاص طيبين، ابتكار شيء يريده الزبائن فعلًا، وإنفاق أقل قدر ممكن من المال. معظم الشركات الناشئة التي تفشل تفعل ذلك بسبب واحدة من هذه النقاط الثلاث. احتمال نجاح الشركة الناشئة التي تفعل هذه النقاط كبير. هذا أمر مثير عندما تفكر فيه، لأن النقاط الثلاث جميعها قابلة للتنفيذ. صعبة، لكنها قابلة للتنفيذ. ونظرًا لأن الشركة الناشئة الناجحة عادة ما تجعل مؤسسيها أغنياء، فهذا يعني أن الثراء أمر ممكن أيضًا. صعب، لكنه قابل للتنفيذ. إذا كانت هناك رسالة واحدة أود توصيلها حول الشركات الناشئة، فهذه هي الرسالة. لا يوجد خطوة سحرية صعبة تتطلب ذكاءً ألمعيًا لحلها. الفكرة على وجه الخصوص، لا تحتاج إلى فكرة ألمعية لبدء شركة ناشئة. الشركات الناشئة تجني المال من خلال تزويد الناس بتكنولوجيا أفضل مما لديهم الآن. وبما أن ما يملكه الناس من التقنية الآن هو في كثير من الأحيان سيء للغاية ف
قراءة المزيد

كيف تحصل على أفكار لشركة ناشئة؟

كيف تحصل على أفكار لشركة ناشئة؟ هذا المقال مُقتبس من مقال لبول غراهام بعنوان " ?How to get startup ideas " وليس بالضرورة ترجمة دقيقة له. المشاكل قبل الإجابة تذكّر أنّ أفضل أفكار الشركات الناجحة تتقاطع في ثلاث ميزات: 1. هي  أشياء يرغب فيها المؤسسون أنفسهم، 2. هي أشياء يستطيعون بناءها، 3. وقليل من الناس يعي أنّها تستحق العناء. أول وأهم مصدر لأفكار الشركات الناشئة حسب نفس الشخص، بول غراهام،  هي المشاكل. لقد فصّل  الأمر في مقال سأضع رابطه في أول تعليق، وسأقوم بنقل الفكرة مختصرة بتعبيري العربي. الناس تضجر من المشاكل لكن الناجحون يعتبرونها تحدٍ وفرصة للإثراء. مؤسسو الشركة الناشئة الناجحة يعملون على حل مشكل يواجهم في حياتهم. هذا يضمن أولا أن المُشكل حقيقي وليس مُتخيل. محاولة حل مشكل لا يعاني منه أحد مضيعة للوقت. كمؤسس شركة ناشئة قد تفكر في مشكل لا يهمك لكن يهم أصدقاءك، وعندما تعرض عليهم حله سيقولون لك "ربما أستخدمه" بدل "لن استعمل هذا أبدًا". عندما تُطلق الشركة مُنتجها سيبدو معقولا لعدد كبير من الناس. لن يرغبوا في استعماله بأنفسهم، على الأقل ليس الآن، لكنهم يستطي
قراءة المزيد

دليل الطالب للشركات الناشئة

بول غراهام، أكتوبر 2006 المقال الأصلي بالإنجليزية: A Student’s Guide to Startups ترجمة جلال شفرور، أوت 2020 (هذا المقال مستمد من محاضرة في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا MIT.) إلى فترة قريبة كان أمام الطلبة المتخرجين خياران فقط: الحصول على وظيفة أو الذهاب إلى الدراسات العليا. أعتقد أنه سيكون هناك خيار ثالث بشكل متزايد: بدء شركة ناشئة خاصة بك. لكن ما مدى شيوع هذه الفكرة؟ أنا متأكد من أن الخيار الافتراضي سيكون دائمًا الحصول على وظيفة، لكن بدء شركة ناشئة قد يصبح شائعًا مثله مثل الذهاب إلى الدراسات العليا. في أواخر التسعينيات، كان أصدقائي الأساتذة يتشكون من انعدام الطلب على الدراسات العليا، لأن جميع الطلاب الجامعيين كانوا يتوجهون للعمل في الشركات الناشئة. لن أتفاجأ إذا عاد هذا الوضع مجددًا، لكن بفارق واحد: هذه المرة سيبدأ الطلاب شركاتهم الخاصة بدلاً من العمل عند الآخرين. سوف يسأل الطلاب الأكثر طموحًا في هذه المرحلة: لماذا تنتظر حتى تتخرج؟ لماذا لا تبدأ شركة ناشئة بينما لا تزال في الكلية؟ في الواقع، لماذا تذهب إلى الكلية أصلاً؟ لماذا لا تبدأ شركة ناشئة بدلاً من ذلك؟ قبل عام ونصف، ألقيت محاضرة
قراءة المزيد